Le métier de Consultant et la création d'une entreprise de conseil

Face à l’accélération des changements et à la complexité croissante des organisations, les activités de conseil se développent et se professionnalisent. Peuvent accéder au métier de Consultant, de nombreuses personnes motivées à acquérir les principes, méthodes et pratiques qui garantissent le succès des projets et des missions. La réussite dans le métier repose sur des compétences multiples : anticipation, adaptation, innovation, écoute et animation, maîtrise de l’incertitude et de l’immatériel, intelligence rapide de situations complexes, recherche de solutions optimales, valorisation de l’information, capacité de remise en cause, comportements d’aide et de développement…

Formation spécialisée, permettant d'acquérir les fondamentaux, des connaissances pointues des métiers du conseil.

Elle s'adresse à toute personne, disposant déjà d'une expertise métier et qui souhaite la transmettre.

Ce, quel que soit leur secteur d'activité ou leur profil :

• Dirigeants et responsables s'engageant dans un métier de conseil
• Spécialistes des RH, des Sciences Humaines ou d'une formation de CNPG
• Ingénieurs
• En reconversion professionnelle
• Consultants d'entreprise(s) ou indépendants...

1. LE METIER DE CONSEIL :
   • structures et historique de la profession
   • statut et législation
   • positionnement stratégique, dynamique et perspectives d’avenir
   • les contraintes d’exercice du métier, l’éthique et le comportement
   • les facteurs de réussite et de risques
2. LE CADRAGE DES DIFFERENTES PRESTATIONS DE CONSEIL :
   • recrutement
   • bilans et évaluation
   • réinsertion professionnelle
   • l’ingénierie de la formation
   • la gestion des compétences et des carrières
   • le développement de la performances...
   • Toutes les autres compétences acquises destinées aux entreprises ou aux particuliers
3. LA COMMERCIALISATION DES ACTIVITES DE CONSEIL :
   • un métier de coureur de fond
   • l’importance des attentes de l’entreprise
   • la détection des besoins des entreprises
   • entretenir au quotidien sa culture économique pour mieux prospecter
   • la détection des besoins des particuliers
   • les documents nécessaires
   • les outils et techniques du Marketing téléphonique
   • les outils des NTCI
   • organiser, gérer et suivre sa prospection en mode Multicanal
   • les techniques et niches inexploitées pour propulser son activité
   • faire savoir que l'on sait faire
   • les fondamentaux du discours commercial adaptés à votre offre de service
   • le "pitch" slogan de son activité
   • quel site Internet pour un consultant Junior / Sénior
   • réseaux sociaux - comment ?
4. LA GESTION DES ACTIVITES DE CONSEIL :
   • l’exploitation prévisionnelles d’un cabinet de conseil
   • les modes de facturation
   • la gestion par mission
   • les différents prestataires et partenaires du métier du Consultant
   • temps – compétences – coût
   • techniques d'optimisation de ses rentrées d'argent
   • savoir anticiper les impayés dès la commande de la mission
   • gestion du temps et d'efficacité en activité de conseil indépendant
   • stratégie et méthodes - De l'idée à la réalisation

L’enseignement est dispensé à de petits groupes de participants (7/12 personnes), ce qui permet une meilleure interactivité.

28 rue de Londres - 75009 Paris
Tél. : 01 44 34 23 23 - Fax : 01 44 34 23 32

N° de déclaration d’activité au titre de la formation professionnelle : 11 75 54354 75