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Formation Coaching

FORMATION GESTION DU TEMPS EN VISIOCONFERENCE

Code : CVGDT

Objectifs

Formation : Prévention et gestion des conflits en milieu professionnel

Dans un environnement professionnel, les conflits peuvent survenir à tout moment, impactant la cohésion d’équipe et la productivité. Cette formation vous permettra d’identifier les origines des tensions, de comprendre leur dynamique et de mettre en œuvre des outils efficaces pour les prévenir ou les gérer sereinement.

Objectifs clés de la formation

  • Identifier les types de conflits et leurs impacts professionnels.
  • Analyser et anticiper les tensions naissantes.
  • Utiliser des stratégies de communication et des techniques adaptées pour désamorcer les situations conflictuelles.

Pourquoi participer ?

Vous bénéficierez d’une approche interactive et pratique, alternant apports théoriques, exercices concrets et études de cas. À l’issue de cette formation, vous serez en mesure d’agir de manière constructive face aux conflits, tout en améliorant votre gestion du temps et des priorités.

Besoin d'informations supplémentaires ?

Contactez Magalie au 01 44 34 23 28 ou par mail à documentation@cnpg-formation.com. Elle se tient à votre disposition pour répondre à vos questions et vous transmettre le programme détaillé de la formation.

Inscrivez-vous dès maintenant pour faire de chaque conflit une opportunité de progrès !

Destinataires

 

Managers et cadres intermédiaires

  • Responsables d’équipe ou chefs de service ayant des responsabilités multiples.
  • Managers souhaitant optimiser leur gestion des priorités et celle de leur équipe.

Chefs de projet

  • Professionnels en charge de projets nécessitant une planification rigoureuse et une gestion efficace des délais

Assistants de direction et personnels administratifs

  • Assistants devant gérer simultanément plusieurs demandes, agendas, et tâches administratives.

Commerciaux et responsables de clientèle

  • Chargés de gérer des plannings complexes tout en répondant à des imprévus liés à la relation client.

Professionnels en surcharge de travail

  • Collaborateurs se sentant débordés par une charge de travail importante et des interruptions fréquentes.

Entrepreneurs et dirigeants de PME

  • Décideurs souhaitant structurer leur gestion du temps pour allier efficacité opérationnelle et vision stratégique.

Fonctions transversales

  • Collaborateurs impliqués dans des projets transverses ou en interface avec plusieurs départements (RH, communication, IT).

Professionnels souhaitant un équilibre vie professionnelle/vie personnelle

  • Participants cherchant à mieux gérer leur temps pour réduire le stress et équilibrer leurs différentes obligations.

Programme

I - DIAGNOSTIC   

  • Analyse des exemples de semaines apportés par les différents stagiaires
  • Différenciation entre un planning agenda et une planification
  • Analyse des difficultés : éléments chronophages facteurs de pertes de temps

 

Module 1 :
  • Les lois fondamentales de gestion du temps

Présentation des 12 lois :

  • Matrix, Pareto ….

 

Module 2 :

I - Les outils de structuration du temps

  • Agenda,
  • Outlook
  • Gestion efficace des mails

Gestion des priorités, des imprévus

II - Outils présentés à partir du questionnaire des attentes et de chaque poste occupé

  • Méthode Trappec- GTD- Eisenhower- outil Todo

III - Gestion du temps et aux autres

  • La gestion des interruptions
  • Oser dire non et proposer une alternative
  • Le rôle de l’anticipation
  • Le lâcher prise face à la pression du temps

IV - Etude de situations professionnelles vécues ou apportées par le formateur

  • Exercices et formules (issues des prédicats de la PNL)

V -  Elaboration d’une charte de gestion du temps

  • Charte des 10 critères retenus par le groupe      
  • Travail de groupe impression signature remise au commanditaire de la formation

VI -  Plan de progrès

  • Questions Réponses individuels
  • Choix du test des outils  - Indicateurs de réussite

Déroulement

DELAI D’ACCES

  • L’inscription à une session est possible jusqu’à 2 semaines avant le début de la session de formation.

METHODES MOBILISEES

  • Démonstrative
  • Participative
  • Inductive et déductive

CNPG Formation

28 rue de Londres - 75009 Paris
Tél. : 01 44 34 23 23 - Fax : 01 44 34 23 32

N° de déclaration d’activité au titre de la formation professionnelle : 11 75 54354 75