Cours oral de Coaching Professionnel

Exercer le métier de coach

Intégrer l'art du coaching à la pratique de son métier

Pour les personnes en activités ou en reconversion qui souhaitent acquérir les compétences de coach et en faire leur métier ou enrichir leurs pratiques professionnelles (Consultants, Formateurs, Dirigeants, Managers, Psychologues, Médecins, Avocats, Maitres d'apprentissage, ...)

I/ LES BASES DU COACHING

1. Historique du coaching
2. Les différentes définitions du coaching et  approches du coaching
3. L’environnement du coaching : contextes et enjeux, rôle du coach, l’éthique, les bonnes pratiques, le contrat du coaching
4. Les cibles : le particulier, l’entreprise

II/ LES FONDAMENTAUX du COACHING

1. Identifier la demande du coaché
2. Développer l’écoute active et  la reformulation
3. Cadre de référence
4. Développer ses connaissances intra personnelles et interpersonnelles
5. Comprendre ce qu’est et l’intérêt de la synchronisation lors d’un coaching
6. Appréhender le questionnement et le feedback
7. La posture du coach
8. Conduire un entretien de coaching (interventionnisme ou non-interventionnisme)

III/ DEVELOPPER SES CAPACITES

1. Importance de la connaissance de Soi  pour mieux accompagner le coaché
2. La gestion des émotions ( les 4 émotions de base, différence entre émotions et sentiments , l’intelligence émotionnelle)
3. Comprendre ses émotions pour accompagner les réactions émotionnelles du coaché et ce qu’elles délivrent
4. Impact des croyances limitantes et ses conséquences dans les choix, les décisions et les comportements

IV/ LES TECHNIQUES DE COACHING

1. Comment clarifier et structurer l’objectif du coaché
2. Comment affiner son questionnement
3. Déterminer les croyances limitantes et les freins sous jacents
4. Ancrage de ressources
5. L’utilisation de la PNL
6. L’utilisation de l’analyse transactionnelle

V/ ETUDES DE PROBLEMATIQUES LES PLUS COURANTES

1. L’estime de Soi
2. La confiance en soi
3. La procrastination
4. Comportement face à une figure représentant l’autorité
5. Se positionner dans un groupe

VI/ COACHING DE GROUPE ET D’EQUIPE

1. Passer du coaching individuel au coaching collectif (similitudes et divergences
2. Animateur du groupe,  particularités de la posture  du coach
3. Ecoute active entre les membres du groupe
4. Les particularités d’un groupe (comprendre sa dynamique, en créer une, travailler la cohérence de groupe, repérer les différents types de comportements, désamorcer les conflits, gérer les comportements déstabilisants)
5. L’équipe, points communs avec le groupe, ses caractéristiques propres, comment le groupe devient une équipe, trouver la dynamique de l’équipe, permettre sa mise en place et comment la maintenir)
6. Coaching centré sur la relation

VII/ CONSEILS D’INSTALLATION

1. De la nécessité de se faire superviser
2. Définir son client cible, ses besoins, définir son offre,  choisir son mode de communication
3. Savoir s’adresser à son public cible
4. Choisir sa structure

VIII/ LE COACHING EN ENTREPRISE

1. La particularité du coaching en entreprise ( qui en fait la demande, la raison, le souhait du coaché)
2. Les règles de départ : les attentes différentes des prescripteurs/coachés, l’entretien tripartite, la contractualisation des engagements mutuels, l’éthique)
3. Le management : les objectifs, l’environnement,positionnement face au management
4. Gestion du stress : savoir distinguer le stress positif et le stress négatif, gérer la pression, comprendre le lien entre stress et manifestation psychosomatique.

Alternance d'apports théoriques, d'études de cas et de mises en situation de coaching.

Pratique effective de coaching en groupe et avec 1 personne externe.

Supervision par des coachs expérimentés.

L’enseignement est dispensé à de petits groupes (minimum de 7 personnes et un maximum de 15 personnes), afin de favoriser l’interactivité et le dialogue.

28 rue de Londres - 75009 Paris
Tél. : 01 44 34 23 23 - Fax : 01 44 34 23 32

N° de déclaration d’activité au titre de la formation professionnelle : 11 75 54354 75